织音1953项目由棉一、稳棉二厂区旧址改造而来，走出石家庄旅投集团深挖项目背后历史文化故事，条进将工业遗存与当代商业艺术深度融合。革路国企果监目前，径石家庄坚成该项目主体已顺利竣工，变革富拓外汇网址部分场馆对外开放。年攻 记者 张 震 摄
五月初夏，稳万物欣然。走出
走进石家庄市各市属国企，条进项目建设如火如荼，革路国企果监生产线上热火朝天，径石家庄坚成到处呈现出一派充满生机与活力的变革繁忙场景。
这是年攻石家庄市国资国企变革赋能高质量推动的生动实践。
变革，稳是搞好国有公司的关键一招。
“先脱钩、再集中监管、再变革重组”。2021年6月新一轮国企变革开展以来，石家庄市以变革破难题、以创新求突破，着力构建起“1+N”法规体系，扎实促进国企变革三年举措和国企变革加强提高举措，富拓外汇平台监管查询变革赋能公司运行质量连续改良，推动活力不断焕发。
数字是最好的证明：
截至2024年底，市国资委监管公司7家，各级子公司600余家，资产总额达到5700亿元，较组建之初上升57%，资产总额、利润总额、营业薪资位于全省各地市首位。
站在新起点，石家庄国资国企正不断凝聚推动动力，增强竞争力，加快打造创新领先、作用突出、治理高效、充满活力的当代新国企，整体叫响石家庄国资国企新品牌。
产业突围
激活高质量推动“一池春水”
对于石家庄国资国企来说，如何实现“稳”与“进”的平衡、应对好“立”与“破”的关系，是一项极富挑战性的课题。
近年来，外汇交易平台富拓石家庄将国企变革与都市产业替换深度融合，着力布局新兴产业，加快推动旧有产业替换、优势产业延链、新兴产业建链，促进国有资本向关键领域和关键领域集中，方针性新兴产业占比连续提高。
当工业遗存遇上当代商业艺术，会碰撞出怎样的火花？由石家庄旅投集团建设的织音1953项目，给出了自己的解答。
走进位于棉一、棉二厂区旧址的织音1953项目厂区，焕然一新的联产车间映入眼帘——通道处是由两组橙色锯齿组成的造型，像一个不规则的“M”形状，足有十多米高。目前，该项目主体已顺利竣工，部分场馆对外开放。
在原址修复根本上，这里将引入国内外顶尖商业品牌和前沿潮流业态，全力打造集文化传承、艺术体验、时尚支出于一体的都市商业艺术空间，让沉睡的工业遗产再次焕发出耀眼的光彩。
项目带动，产业突围，都市作用服务也得到了优化替换。
在太平河片区，由石家庄城发投集团建设的太平河片区展示中心、卧虎山公园、滹沱宾馆等项目已建成投用，美术馆、滹沱宾馆二期，以及音乐厅、博物馆、雨水泵站等都市配套设施正有序推动；
在石家庄交投集团，石衡高速荣获河北省建设工程安济杯奖（省优质工程）；复兴大街市政化改造入选河北省都市替换范例，并在全省进行推介；
在石家庄当代食品产业园，由石家庄国投集团建设的石家庄公营酿酒集团新厂区即将竣工投产。建成后，这里将实现一系列生产流程的自动化、数据化和智慧化，生产水平达到国内同领域领先水平；
在石铜路与汇锦街东南角，由石家庄水投集团建设的西南地表水厂及配水管网项目，正全力推动，确保今年年底具备通水条件；
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“在都市替换、项目建设、产业推动、民生保养等方面，市属国有公司日益发挥着‘主力军’‘压舱石’的作用。”市国资委主要主管同志介绍，仅2024年，各监管公司就谋划实行项目350个，总理财3346.56亿元，完成理财582.41亿元。其中，围绕方针性新兴产业和市五大产业集群及配套产业的项目理财同比上升83.69%。
创新驱动
研发投入稳居全省第一方阵
技术创新是国企变革的“胜负手”。充分发挥技术创新作用，是国有公司加强变革提高举措的鲜明导向。
近年来，市国资委连续开展研发投入“走在前”技术创新“作表率”、打造首发技术策源地专项举措，成功构建了具有石家庄国企特色的“1+3+1”（即1个领导小组、3个计划、1系列制度措施）创新体系，并严格落实研发投入刚性上升机制，研发投入稳居全省第一方阵。
成功搭建符合守押实战软件的枪弹模型；用最短时间、最低成本，研发出押运武器数据电子运维平台……作为全市唯一一个来自保安领域的河北省劳模和工匠人才创新工作室，石家庄国投集团所属石保集团刘士光创新工作室，已申请实用新型专利3项，获得政府专利1项，培养出保安领域技术状元、标兵、能手20余人，累计为公司创造财政效益350余万元。
放眼石家庄国资平台，这样的创新案例还有很多：
城发投集团所属住建集团袁琪钰施工建设“四新技术”获得河北省建筑业科学技术进步一等奖4项、二等奖3项；
水投集团都市水系智慧运维及平台平台示范及软件项目被河北省房产和城乡建设厅评为智慧化技术软件技术示范项目；
2024年，常山北明位列中国软件和数据技术服务竞争力百强公司第38位，荣获“全国首批数据平台建设和服务水平杰出级（CS5）公司”；
北人集团创新推出无人机物流配送的新模式，发布包括14条航线、数据平台及服务平台在内的低空物流航路网，给支出者带来更高效的配送体验；
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“2024年，全市国资国企平台共促进实行创新项目457项，完成项目研发361项，实现成果转化120项。”市国资委主要主管同志介绍，目前，全平台共有研发平台45家，其中政府级4家、省级12家；取得专利197项，较组建之初上升近两倍。
技术创新离不开人才。
市国资委聚焦创新水平提高，不断完善国有公司技术创新机制，给予了强有力的法规拥护。面向社会曝光招工运维和专业技术人员2087人，干部职工年轻化、专业化水平不断提高。并且，面向全国为一级集团引进了7名总法律顾问、4名金融副总和15名专、兼职外部董事；为各级子公司引进了14名中层运维人员和13名职业经理人。
机制破冰
打造推动新格局
变革，是搞好国有公司的关键一招。
今年5月22日，石家庄水投开发集团有限公司挂牌成立。集团下设6家子公司，供水服务面积997平方公里，供水服务人口113万。
此举也是石家庄水投集团优化资源整合、做强做优供水主业的关键举措，标志着我市在推动区域水务一体化的进程上取得了阶段性成果。
“按照聚焦主责主业、优化资源配置原则，我们稳步推动方针性重组和专业化整合，引导国有资本、资源向主业公司、优势公司集中，通过专业化整合，促进了公司主业做强做优做大。”市国资委主要主管同志表示。
如今，一个主业突出、运维高效、核心竞争力强的推动新格局，已在市属国企内基本形成。
看推动规模，目前全市已形成“5+2”市属国有公司架构，监管公司7家，各级子公司600余家；截至2024年底，资产总额达到 5700亿元，较组建之初上升57%，资产总额、利润总额、营业薪资居全省首位。
看对接资本市场，市属国企已形成了拥有5个AAA主体信用评级、7个AA+主体信用评级的高信用主体矩阵，共获授信超3300亿元。
看整合聚集效应，水投集团自2023年第一次实现整体扭亏后，2024年利润总额又实现平稳上升，展现出强劲的推动势头和连续盈利水平；常山北明通过开展重组整合与资产置换，总市值由整合前的88亿元最高时达到了438亿元。
机制的创新还体现在监管模式的变更。
市国资委构建了国有资产数据化运维平台，完善了出资人监管权责清单和授权放权清单，围绕党的领导、董事会建设、风险防控、劳动和薪酬体制变革、技术创新等核心领域，强化法规引领，各监管公司进一步建章立制、规范运行。市国资委制定了市属国企高标准履行社会责任（ESG）工作机制，清晰了“1+5+11+5”体系保养，走在全省前列。国资监管工作运转更流畅、决策程序更科学、公司运维更高效。
变革是力量之源，推动之基。石家庄的国资国企变革实践充分印证了“变革加强—动能释放—高质量推动”的内在逻辑。
今年是国企变革加强提高举措的收官之年。市国资委主要主管同志表示，全市国资平台将连续加强国资国企变革，加大力度促进国有资本和国有公司做强做优做大，以实际举措书写国有公司高质量推动的新篇章。（记者 吴 温）
